蘇州蘇墾緊扣江蘇農墾“一核引領、雙擎驅動”戰(zhàn)略部署，近期結合辦公自動化（OA）系統(tǒng)與財務系統(tǒng)進行了財務數智化投資建設，這不僅僅是一種技術升級，更是經營理念和發(fā)展戰(zhàn)略的全新轉變，以科技創(chuàng)新賦能公司高質量發(fā)展。

       打造數智化系統(tǒng)，實現業(yè)財融合管理。蘇州蘇墾投資升級的OA費控系統(tǒng)打通了財務、業(yè)務數據，有效提高了數據的服務水平。一是數據整合與預算管控。OA系統(tǒng)將分散在蘇州7個市（區(qū)）和無錫江陰市的18個基地以及公司各部門、下屬各分公司的業(yè)務、財務數據進行整合，實現業(yè)財數據的深度融合，確保業(yè)務信息的時效性、財務信息的準確性和預算管控的有效性。二是流程自動化與效率提升。通過OA系統(tǒng)的流程自動化功能，優(yōu)化了業(yè)務、財務審批流程，減少了人工傳遞時間，提高了工作效率。三是風險管理與價值創(chuàng)造。OA系統(tǒng)能夠實時監(jiān)控業(yè)務、財務風險，使業(yè)務在執(zhí)行過程中實現風險前置，財務從單純的核算型工作轉變?yōu)閮r值創(chuàng)造型工作。

       打造業(yè)務場景回放，實現企業(yè)“三精管理”。OA系統(tǒng)與財務系統(tǒng)的無縫對接可以回放各項業(yè)務場景，利用精益科學的業(yè)務場景賦能手段，促進組織精健化、管理精細化、經營精益化。OA系統(tǒng)優(yōu)化了組織結構，通過全程化、精細化、數字化的反映，推動管理報告向業(yè)務前端延伸，推進經營決策由經驗主導向數據和模型驅動轉變，發(fā)揮了監(jiān)控經營風險、支持業(yè)務決策、評價業(yè)績表現等作用，能夠幫助公司在激烈的市場競爭中實現健康可持續(xù)發(fā)展。

       蘇州蘇墾通過科技賦能實現財務數智化，將種植、加工、銷售板塊納入一體化信息管理，讓各項業(yè)務即時上線研判和審批，讓管理者能夠更加直觀、立體地了解各基地、部門生產管理、成本效益情況，更為公司進一步深化改革提供了強有力的工具支持。