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數(shù)字化轉(zhuǎn)型再出發(fā) 開創(chuàng)投資管理新局面——蘇墾農(nóng)發(fā)舉辦投資管理系統(tǒng)專題培訓(xùn)會(huì)

作者:資瑩時(shí)間:2023-05-22 11:09:53點(diǎn)擊:727

  • 為做好投資管理系統(tǒng)上線籌備工作, 5月17日,蘇墾農(nóng)發(fā)公司在淮安舉辦投資管理系統(tǒng)專題培訓(xùn)會(huì)。本次培訓(xùn)由戰(zhàn)略投資部組織實(shí)施,財(cái)務(wù)總監(jiān)陶應(yīng)美出席會(huì)議并作動(dòng)員講話。公司所屬分子公司投資分管領(lǐng)導(dǎo)、投資部門主要負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)經(jīng)理,子公司所屬分子公司投資主要負(fù)責(zé)人等共150余人參加培訓(xùn)。

    陶應(yīng)美指出,開發(fā)建設(shè)投資管理系統(tǒng)是蘇墾農(nóng)發(fā)信息化建設(shè)工作的重點(diǎn)項(xiàng)目,公司領(lǐng)導(dǎo)對系統(tǒng)的培訓(xùn)和上線工作高度重視,他提出:一要提高認(rèn)識(shí),加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),深刻領(lǐng)會(huì)投資管理系統(tǒng)上線工作的重要性意義;二要積極配合,明確責(zé)任分工,全力做好投資管理系統(tǒng)上線的各項(xiàng)工作;三要認(rèn)真學(xué)習(xí)培訓(xùn)內(nèi)容,提升員工綜合業(yè)務(wù)能力,攜手開創(chuàng)投資管理工作新局面;四要努力克服上線磨合陣痛期,力爭投資管理系統(tǒng)早日發(fā)揮實(shí)效。

    培訓(xùn)會(huì)上,戰(zhàn)略投資部相關(guān)人員對投資管理系統(tǒng)的開發(fā)背景、設(shè)計(jì)思路、重要意義做了詳細(xì)介紹,對系統(tǒng)各功能模塊、操作使用、填報(bào)流程和具體要求等進(jìn)行了現(xiàn)場演示和詳細(xì)講解,對系統(tǒng)上線工作進(jìn)行了布置安排并提出了具體工作要求。為確保培訓(xùn)取得實(shí)際成效,本次專題培訓(xùn)會(huì)還進(jìn)行了交流互動(dòng)環(huán)節(jié),戰(zhàn)略投資部相關(guān)人員對現(xiàn)場提問作了逐一詳細(xì)解答。

    開發(fā)建設(shè)投資管理系統(tǒng)是蘇墾農(nóng)發(fā)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重點(diǎn)工作之一。自2022年8月項(xiàng)目啟動(dòng)以來,經(jīng)過前期調(diào)研、方案設(shè)計(jì)、系統(tǒng)開發(fā)、集成對接、模擬測試以及人員培訓(xùn)等工作,目前系統(tǒng)已具備上線條件。上線后,系統(tǒng)將對投資項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)從計(jì)劃、申報(bào)、立項(xiàng)、實(shí)施、招投標(biāo)、合同、付款、結(jié)算、決算、到轉(zhuǎn)固以及后評價(jià)的全生命周期管理,公司投資項(xiàng)目管理效率和信息化水平將得到大幅提升。


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