11月13日上午，蘇墾農(nóng)發(fā)股份公司召開(kāi)部分企業(yè)工作座談會(huì)，集團(tuán)公司總經(jīng)理、蘇墾農(nóng)發(fā)股份公司董事長(zhǎng)胡兆輝全程參會(huì)并講話，集團(tuán)公司黨委委員、蘇墾農(nóng)發(fā)股份公司總裁蘇志富主持會(huì)議。蘇墾農(nóng)發(fā)股份公司領(lǐng)導(dǎo)，大華種業(yè)集團(tuán)、蘇墾米業(yè)集團(tuán)、蘇墾物流公司經(jīng)營(yíng)班子，及蘇墾農(nóng)科院、蘇墾農(nóng)發(fā)股份公司總部各部室主要負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。

座談會(huì)上，3家子公司和農(nóng)科院班子成員緊密結(jié)合蘇墾農(nóng)發(fā)股份公司和本單位經(jīng)營(yíng)發(fā)展形勢(shì)，暢所欲言、各抒己見(jiàn)，提出了有價(jià)值、有針對(duì)性的意見(jiàn)和建議。在認(rèn)真聽(tīng)取大家的發(fā)言后，胡兆輝簡(jiǎn)要回顧了蘇墾農(nóng)發(fā)的發(fā)展歷程，對(duì)公司這些年取得的經(jīng)營(yíng)發(fā)展成績(jī)充分肯定。他指出，召開(kāi)本次座談會(huì)非常有意義，有助于集思廣益、凝聚共識(shí)。關(guān)于下一步工作，他要求：一要解放思想、創(chuàng)新體制機(jī)制。面對(duì)復(fù)雜多變的發(fā)展環(huán)境，要進(jìn)一步理順體制機(jī)制，努力做到改革有新突破、發(fā)展有新思路、經(jīng)營(yíng)有新局面、工作有新舉措。二要用好平臺(tái)、大力實(shí)施雙輪驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略。深入研究運(yùn)作好上市平臺(tái)的思路和舉措，注重內(nèi)生增長(zhǎng)、外延擴(kuò)張并重，推動(dòng)實(shí)施產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)和資本經(jīng)營(yíng)“雙輪”驅(qū)動(dòng)，探索開(kāi)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)，提升產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈，加粗拉長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈。三要堅(jiān)持人才興企、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。適應(yīng)公司發(fā)展需要，優(yōu)化人才引進(jìn)、培育和使用機(jī)制，建立層次清晰、承接有序的人才梯隊(duì)，特別是大力引進(jìn)戰(zhàn)略性資本運(yùn)作、經(jīng)營(yíng)管理專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì)；積極組織高層次培訓(xùn)，開(kāi)闊視野，拓展思路。四要發(fā)揮優(yōu)勢(shì)、全方位升級(jí)經(jīng)營(yíng)管理。發(fā)揮蘇墾農(nóng)發(fā)綠色優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品供給的自有基地優(yōu)勢(shì)、一體化全產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢(shì)、專(zhuān)業(yè)人才隊(duì)伍優(yōu)勢(shì)及規(guī)模化、機(jī)械化、現(xiàn)代化種植優(yōu)勢(shì)等，緊密貼合市場(chǎng)需求，進(jìn)一步優(yōu)化管理體系、增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力，推動(dòng)蘇墾農(nóng)發(fā)更好更快發(fā)展。作者：農(nóng)發(fā)辦